アメリカでは、業者もクライアントも関係はwin-winなのは良く知られていること。フリーランスも業務委託も同じです。 例えば、こんな場面はもう日常茶飯事です👇🏼 現場やon setの仕事になるとランチが出ないと、きっちり請求が来ます。 一日につき、4時間以上は雇わない、もしくはそれと同額を支払わないと違法になります。 納税用ペーパーワークの種類が違うと、サインしてくれません。 業務が週40時間を越えると、必ず誰かしらオーバータイムの請求をします。そして強制できません。(無視すると監査が入りとんでもない賠償金を支払わされる) 危ない仕事は断わられる権利があります。(保険も保障も無いから) 深夜を越えるとタクシー代の支給は当たり前です。 根性論や恩返しで仕事はしないのがアメリカです。これがWin-Winであり、お互いをリスペクトする良い環境づくりに役立っています。 ...とはいえ、エコひいきはもちろんあります。そんな時は必ず「It's not fair!!!」が聞こえて来ますが😅
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中尾ユウコ青木チサトヴィジュアルデザイン/コンサルタント
2000年にオープンした3300坪の大型ライフスタイル提案型アパレルの立ち上げVMDメンバーとして出会う。その店舗専用のVMDマニュアル&システムを築きあげ、ヴィジュアル漬けの日々がスタート。 以降、究極のVMDを目指すべくそれぞれ修行の道へと撃進する。 2009年Yukoはニューヨークへ活動の場を移す。世界最古&最大の売り場面積を誇る、クリスマスで有名な百貨店のウィンドウチームに配属。作ったウィンドウ数知れず。(本当に数えれない...) 2010年Chisaは東京でスウェーデン発世界一の店舗数&売り上げを誇るあのアパレルでVMDとしてトレーナー、フラッグシップ店統括に就任。育てたスタッフと立ち上げたプラン数知れず。(計測不可能の域に達した) 数年後二人ともあっさり離職。同じところに居続けれないタイプ。 現在もVMDの領域を超えて、NYCと東京でクリエイティブなフリーランス生活を謳歌している。 Archive
7 月 2018
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